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Hochschule Düsseldorf University of Applied Sciences		Fachbereich Sozial- & Kulturwissenschaften Faculty of Social Sciences and Cultural Studies Fachbereich Sozial- & Kulturwissenschaften

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Verantwortung übernehmen und übergeben

Als Leitung übernimmt man Verantwortung für viele Bereiche. Doch verantwortlich zu sein bedeutet jedoch nicht jede hiermit zusammenhängende Aufgabe zu übernehmen. Daher die Verantwortungsübernahme fast immer auch mit einer Verantwortungsübergabe einher. Doch wann handle ich noch verantwortlich und wann verschiebe ich nur die Verantwortung auf andere? Im Seminar beleuchten wir die verschiedenen Facetten von Verantwortung und Delegation. Hierbei kommen genauso die rechtlichen Rahmenbedingungen, das Potenzial der Mitarbeiter*innen und des Teams, Planungsfragen sowie Aspekte der Personalgewinnung in den Fokus. In der Veranstaltung haben Sie die Möglichkeit Ihre Vorstellungen von gelungener Leitung einzubringen und weiter zu entwickeln, Ihre individuellen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen der eigenen Arbeitssituation zu reflektieren, sich mit anderen Leitungspersonen konstruktiv auszutauschen sowie die Theorie auf Ihre eigene Praxis zu übertragen.

Inhalte

Personalverantwortung
Umgang mit Verantwortung und Delegation
Vorstellung von gelingender Leitung
Methoden und Instrumente für die Verantwortungsübernahme und Delegation im Führungsalltag

Ihr Nutzen

Sie entwickeln Ideen für eine Verantwortungsübernahme in der Führungsarbeit.
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz und transferieren die Theorie direkt auf Ihre eigene Arbeit in der Einrichtung.
Sie kommen in Austausch mit Leiter*innen anderer Einrichtungen und können von- und miteinander lernen.